Потенциал, который заложен в таких организациях, которые объединяют крупные города, муниципальные образования, он большой и важный. Другое дело, насколько он эффективно используется в конкретной практике. Если грамотно подходить к реализации этих потенциальных возможностей, очень много можно от этого общения получить. И здесь вопрос не только в имиджевой составляющей, хотя и это очень важно и должно присутствовать, это нормальная практика – придания имиджа населенному пункту, городу, Однако самое главное, что в рамках такого сотрудничества, которое позволяет коллегам близко тесно общаться, это то, что сложно купить за деньги. – это живой опыт реализации тех однотипных задач, которые решают муниципальные образования. В отдельных регионах накоплен опыт в области реформы жилищно-коммунального хозяйства, в других – в области жилищного строительства. В третьих – в области управления муниципальной собственностью, создания благоприятного инвестиционного климата и новых возможностей, которые имеются в резерве и могут и должны быть использованы и т.д. Этот опыт приобретается в рамках такого общения, в том числе и неформального общения между руководителями городов, специалистами, работающими в различных отраслях городского хозяйства, а не только на пленарных заседаниях – порой за текущей работой руководителям сложно получить доступную информацию и иметь широкую возможность получать первичную информацию, позитивный опыт, возможность задать конкретный вопрос разработчикам, а не посредникам. Кстати, хорошее дело – узнавать и негативный опыт, которым, если контакт между людьми налажен, могут поделиться, предупредив о подводных камнях, в плане руководства городом все это может сэкономить значительные средства, сократить сроки выполнения работ, повысить эффективность управления городом т.д. Все это происходит в рамках таких структур как Международная Ассамблея, АСДГ и других. Этим они особенно важны, на мой взгляд. Эффект порой сложно подсчитать, но трудно переоценить. И трудно заменить другими какими-нибудь форматами. Это не инвестиционный проект, который подсчитал – сколько вложил и сколько получил. Можно получать информацию из интернета, но живого общения не заменит никто и ничто. Особенно когда конференции проводятся в разных городах с возможностью ознакомиться с имеющимся опытом на месте .

Особо важен информационный обмен в рамках таких организаций. Такие конференции не проходят каждый день, а информация возникает ежедневно. В каждый город не налетаешься… С учетом всего этого считаю что общение и партнерские отношения в рамках МАГ и такого рода организаций – важнейшее направление и форма межгородского сотрудничества. И этот элемент должен быть максимально использован. В том числе и через электронные информационные ресурсы городов-участников межгородских объединений. Интернет, создание сайтов, взаимное размещение своих интернетовских адресов, там должны быть все адреса всех муниципальных образований , в том числе и новостные блоки, это позволит получать текущую постоянную целевую информацию в том числе и о работе муниципалитетов, которая может быть использована в практической ежедневной деятельности.

Правительство края заинтересовано в развитии таких организаций потому, что это возможности, мы получаем дополнительные ресурсы, для территории края – чем больше таких контактов будет , чем больше и активнее будет пополняться копилка опыта, социально-экономических инноваций почерпанных через данную структуру.